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KI-Consulting: wissen, was sich wirklich lohnt

KI-Consulting klärt, welche Werkzeuge und Automationen in Ihrem Betrieb tatsächlich etwas bringen, bevor Geld in die Umsetzung fliesst. Wir sehen uns die Abläufe an, benennen die zwei bis drei Stellen mit dem grössten Hebel und schätzen Aufwand und Wirkung. Geeignet für Betriebe, die wissen, dass KI und Automation relevant sind, aber noch nicht, wo sie anfangen sollen.

Kostenloses Erstgespräch
KostenlosErstgespräch
2 bis 3 Stellenmit dem grössten Hebel benannt
Reihenfolgeals Ergebnis, keine Werkzeugliste

Warum Beratung vor der Umsetzung steht

Der häufigste Fehler bei der Einführung von KI ist, mit dem grössten oder auffälligsten Vorhaben zu starten statt mit dem, das bei überschaubarem Aufwand am meisten bewegt. Wir klären deshalb zuerst die Ausgangslage. Das Ergebnis eines KI-Consultings ist eine Reihenfolge: womit Sie anfangen sollten und was später sinnvoll wird. Keine Aufzählung möglicher Technologien.

Wie eine Prozessaufnahme abläuft

In einem strukturierten Gespräch gehen wir die tatsächlichen Abläufe durch: wo Zeit verloren geht, welche Aufgaben sich wiederholen, wo Informationen von Hand zwischen Systemen wandern. Daraus entsteht eine Einschätzung, welche Automationen sich kurzfristig lohnen, welche KI-Werkzeuge passen und welche Vorhaben noch warten können.

Eine vertiefte Prozessaufnahme mit schriftlicher Empfehlung ist eine bezahlte Leistung und wird vorab als Festpreis zzgl. MwSt. vereinbart.

Werkzeuge kommen nach den Abläufen

Wir empfehlen Werkzeuge, nachdem die Abläufe verstanden sind, nicht davor. Wir arbeiten mit n8n und Langdock, weil wir für deren Einsatz einstehen können. Wo ein anderes Werkzeug besser passt, sagen wir das. Genau das unterscheidet Beratung von einem Verkaufsgespräch.

Wenn sich Automatisierung nicht lohnt

Ein wesentlicher Teil der Beratung ist die ehrliche Einschätzung, wenn sich etwas nicht rechnet. Bei Abläufen, die selten laufen oder jedes Mal anders aussehen, kostet die Automation mehr, als sie einspart. Diese Einschätzung gehört zur Leistung, auch wenn sie kein Folgeprojekt auslöst.

Was nach der Beratung kommt

Meist eine von drei Möglichkeiten: eine einzelne Automation zum Festpreis, die Digitalabteilung für laufende Betreuung, oder bei grösserem Bedarf mit fester Roadmap ein Engineer-Mandat vor Ort. Welche Option passt, ergibt sich aus der Prozessaufnahme.

Einsatz

Wofür KI-Consulting eingesetzt wird

  1. 1Erste Einschätzung, wo Automatisierung im Betrieb am meisten bringt
  2. 2Prüfung, ob ein bestehendes KI-Werkzeug sinnvoll eingesetzt wird
  3. 3Mehrere mögliche Vorhaben nach Aufwand und Wirkung ordnen
  4. 4Zweitmeinung zu einem vorliegenden Digitalisierungsvorschlag
  5. 5Einstieg vor Flatrate oder Engineer-Mandat, wenn die Lage noch unklar ist

Wann sich das nicht lohnt

Wer bereits weiss, welche Automation gebraucht wird, startet direkt mit AI Automation, ohne den Umweg über eine separate Beratung. Für kleine, klar umrissene Einzelaufgaben genügt das kostenlose Erstgespräch; eine bezahlte Prozessaufnahme wäre dort zu viel Apparat.

Ablauf

Wie die Zusammenarbeit läuft

  1. 1ErstgesprächKostenlos, zur Einschätzung der Ausgangslage.
  2. 2Vertiefte ProzessaufnahmeBei Bedarf, als bezahlte Leistung zum Festpreis.
  3. 3EmpfehlungEine Reihenfolge priorisierter Massnahmen statt einer Werkzeugliste.
Verknüpft

Womit und für wen wir das umsetzen

Häufige Fragen

Fragen dazu

Nichts. Das Erstgespräch dient dazu, die Ausgangslage zu verstehen und einzuschätzen, ob wir passen. Eine vertiefte Prozessaufnahme mit Empfehlung ist eine bezahlte Leistung und wird vorab als Festpreis vereinbart.

Bevor Sie investieren, wissen, was sich lohnt.

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